Le fichier gif ci-dessous nous présente les comptes tel qu’ils pourront être si l’on maintient une vingtaine d’adhérents (Chiffre hypothétique…) et que l’on maintient une cotisation à 15€.
<U><B>Commentaires : </B></U>
Evidemment, le chiffre avancé ne nous sert à rien lorsque l’on ne sait pas encore à quoi il peut servir.
<U>L’hébergement :</U>
Avec un site qui va se développer de plus en plus, des partenariats accrus, notamment
la fusion du site avec celui d’Annuseries.net, l’achat d’espace sur le net restera notre
premier coût. Après tout, il est l’espace sur lequel, le FLT, ses adhérents et ses
sympathisants y travaillent le plus, et y développent les principaux projets. Le coût
de l’hébergement internet risque peut-être d’être plus élevés pour l’année prochaine, mais
je pense qu’il faut le prendre comme un « loyer » que nous devrions payer pour fournir
un local à l’association. Disposer d’un hébergement assez vaste et sans publicité est un coût dont nous ne pouvons pas nous passer.
<U>Les produits dérivés :</U>
Une leçon dont nous devons tirer du bilan de l’année 2003 est que la vente de produit
dérivé peut marcher, à condition que le risque ne soit pas trop élevé.
Seulement, il faut aussi se poser la question : « Fait-on des produits dérivés pour qu’ils
soient rentables et puissent financer, en partie, l’association, ou parcequ’on a
envie d’avoir le produit fini entre les mains, qu’importe s’il ne rapporte rien ? »
Tout en étant conscient que la réponse sera forcément entre les deux, j’appelle
les adhérents à réfléchir à la question.
Toutefois, le fond de l’association peut nous permettre de recommencer l’opération,
quitte à ce que cela ne serve qu’à financer des produits qui seront envoyés aux futurs
adhérents de l’association. Le tout est que cela ne déséquilibre pas trop le budget.
(En cela, la fabrication, dans le but d’une éventuelle commercialisation de Tee-shirts
reste encore un risque important.)
<U> Bilan :</U>
Si elle trouve moyen de rendre l’adhésion attractive, je pense que l’association pourra se permettre de financer divers projets durant l’année 2004, (ou durant l’année à venir.)
Pour l’instant, il est vrai que les projets d’idées de « produits dérivés » se sont un
peu essoufflés, et le FLT compte beaucoup sur ses membres pour tenir une trésorerie
régulière qui permette de s’autofinancer. Si l’association ne trouve pas un moyens d’attirer
de nouveau membre, elle risque de stagner sur ses positions. Mais, pour relativiser Le FLT
en tant qu’association n’en est qu’à ses balbutiements et il est normal que l’on patauge
encore ou que l’on ne sache pas vraiment où l’on va, ni à quoi servent vraiment pour
l’instant de se constituer des fonds.
Il serait donc sage de repartir sur les bases de l’année précédente, tout en proposant cet année des projets sur l’utilisation de l’argent généré par la trésorerie de l’association.
Julien Evrard, trésorier de l’association Front de Libération Télévisuelle pour
l’année 2002/2003